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Bellina Consulting, Projektmanagement und Supportdienstleistungen
Diplom Ingenieur (FH) Luigi Bellina

passbild 008 Herzlich willkommen auf meiner Homepage.

Verschaffen Sie sich hier einen kurzen Überblick über meine Skills und welche für Sie und Ihren Unternehmenserfolg von Vorteil sein könnten. Seit mehr als 35 Jahre bin ich in der Industrie tätig. Meine Erfahrung hat eine solide gewachsene Basis aus Ausbildung, Studium, beruflicher Karriere und Selbständigkeit als Businessberater.

Nach Abschluss meines Studiums war ich als beratender Ingenieur im Vertrieb technisch erklärungsbedürftiger Produkte tätig, ab 1990 kamen organisatorische, betriebswirtschaft- liche und prozessbezogene Schwerpunkte dazu. Auch als Angestellter eines großen Automobilherstellers bearbeitete ich meine Projekte mit unternehmerischer Verantwortung der Funktion: Mehrwert und wirtschaftlicher Beitrag als Teil des Gesamtergebnisses standen immer im Mittelpunkt.

Seit 2006 bin ich als freier Unternehmer und Berater tätig.

Ich unterstütze Sie bei Organisation, Planung, Koordination und Technischer Realisierung Ihrer Vorhaben – auch im Ausland.

In meinen Projekten strebe ich immer eine steile Anfahrkurve an. Aktives Zuhören und rasches Verständnis der Aufgabenstellung bringe ich als Voraussetzung mit, um schnell erste Lösungsvorschläge, Maßnahmen und Ergebnisse zu generieren. Das breit gefächerte Tätigkeitsspektrum und die Gewohnheit interdisziplinär zu denken, erleichtert ganzheitliche Lösungsansätze zu finden.

Vielseitigkeit hat Vorteile: letztlich ist es wichtig, Fachwissen mit Projektmanagement zu verknüpfen und so zu guten Ergebnissen zu kommen. Die Kombination aus technischem Verständnis, Sprachen, interkultureller Kompetenz, langjähriger Erfahrung in den unterschiedlichsten Projekten setze ich zu Ihrem Nutzen und für eine erfolgreiche, möglichst effiziente Abwicklung ein. Wo immer möglich, hinterfrage ich: oft gibt es einfache Lösungen, an die der “Fachmann” nicht denkt. Komplexität reduzieren heißt immer auch Ressourcen schonen.

Prozesse aus einem anderen Blickwinkel zu sehen, eingefahrene Abläufe, die man “schon immer so gemacht hat”, auf ihre aktuelle Gültigkeit zu prüfen, kann ein enormes Potential freisetzen. Den Mut zum “Change Management” müssen Sie als Unternehmer aufbringen. Ich helfe Ihnen bei der Umsetzung.

Sie haben einen Bedarf ? Gerne stehe ich Ihnen für Ihre Anfrage zur Verfügung, im direkten Gespräch lassen sich Erwartungen und Lieferfähigkeit am besten auf Übereinstimmung prüfen.

Luigi Bellina